本文目录一览：

• 1、奇葩的创业项目,你看过几个
• 2、《裂变式创业》读后感1
• 3、裂变式创业究竟如何裂变?6--股权和收益权的调整分离
• 4、什么是裂变式创业
• 5、什么是企业的裂变式创业?有没有比较成功的例子?
• 6、...一万元起步如何快速裂变?万元创业的背后可以怎么玩

奇葩的创业项目,你看过几个

1、今天分享的第一个故事是关于小1的，他凭借“穿越火线红包局”赚得第一桶金。这个项目看似简单，实则运用心理战术。他通过让女生在游戏中表现得像新手，通过语音交流制造妹子形象，吸引男性玩家的好奇和互动。通过设置红包局，让男性玩家愿意付费以显示对女性的尊重，从而实现盈利。

2、台州晚报曾报道过一个90后小伙的创业故事：椒江小伙林楠原本是一个淘宝店店主，但有一个喜好——健身跑步。林楠是个比较喜欢分享生活的人，经常会在微信朋友圈里发自己骑车、跑步的照片。有一次，蒋小姐看到林楠的朋友圈，就主动询问是否可以抽空陪她跑步，并表示愿意付钱。

3、”到三年级上学期，张红瑜不仅开过超市、搞过快递，而且销售床上用品、电脑耗材和移动电话卡。“公司销售的被子主要从江苏采购。江苏是世界著名家纺城，产品花色、样式和质量都不错。”张红瑜说，产品只要存在掉色等质量问题，4年内包退，去年卖了近5000套。卖被子同时，张红瑜发现大学生有很大的旅游需求。

4、淘宝 创业故事 一：草根创业步步为营 在淘宝中脱颖而出 高率1984年生人，李国锋1985年生人，这两个来自不同城市的80后在无锡相遇，然后携手在淘宝上开了一家网店：维亿服饰专营店，专卖男鞋。一年时间，这家新店的交易量就达到了皇冠级别，卖出了3万双鞋子。

5、我听说过几起坑爹的致富经，他们都是靠卖伪劣产品而发家致富，比如说卖假药，卖假的护肤品啊。为了赚钱不顾别人的身体健康，这种行为是可耻的。

《裂变式创业》读后感1

用感情维系，小恩小惠式管理会造成一个现象，也就是所有的手下都不太能干，真正能干的人都出去当老板了，创业型员工早晚都要出去创业，平台小了是根本留不住的。

昨晚临睡前，看的书是裂变式创业，这本书，多次看到，只是觉得有些夸张，作者多少有些哗众取宠的意味，毕竟，在这个浮躁的时代，太多的点子大王，因为互联网的风口或者微信的趋势使然，一夜间暴富，思想完全与其所获得的成就不成正比。

裂变式创业的第四次裂变，是组织架构的自我进化。芬尼克兹通过创建无边界组织，激发了团队的创造力和自主性。自组织模式的引入，促进了内部竞争与合作，使组织更加灵活、适应市场变化。

裂变式创业的核心理念是复制与推广。这种模式注重一个成功的模式或项目在短时间内迅速被复制放大，达到事半功倍的效果。它通过一种强大的推动力，促使创新想法在短时间内得到迅速扩散和应用。在这种模式下，创业者往往能够利用已有的成功经验和资源，快速复制并扩大市场份额。

现在裂变创业的公司已经成立了，进入了孵化期，在这当中最关键的那个人就是企业的总经理，他的股份是最少10%（多至15%），这在初级阶段没有问题，但是项目一旦盈利，那么付出了最多的总经理就拿的太少了。

裂变式创业究竟如何裂变?6--股权和收益权的调整分离

1、第六章．股权和收益权的调整分离 现在裂变创业的公司已经成立了，进入了孵化期，在这当中最关键的那个人就是企业的总经理，他的股份是最少10%（多至15%），这在初级阶段没有问题，但是项目一旦盈利，那么付出了最多的总经理就拿的太少了。

2、裂变式创业的核心理念是复制与推广。这种模式注重一个成功的模式或项目在短时间内迅速被复制放大，达到事半功倍的效果。它通过一种强大的推动力，促使创新想法在短时间内得到迅速扩散和应用。在这种模式下，创业者往往能够利用已有的成功经验和资源，快速复制并扩大市场份额。

3、裂变式创业总经理卸任后处理这些股权，将取决于公司的初始协议或合同，以及卸任总经理与其它公司股东之间的协商和谈判。以下是建议的做法：如果公司已经有一份股权协议或公司章程，该协议或章程中可能已经规定了卸任总经理股权的归属和处理方式。

4、裂变创业的第二次裂变，是渠道变革。面对传统线下渠道的限制，芬尼克兹自建销售渠道，直接面向大众，建立起自己的销售通路。通过打造线上线下的协同模式，芬尼克兹成功吸引用户流量，提升品牌影响力。裂变式创业的第三次裂变，是选拔人才的过程。

5、作为领导，必须要有创业精神。如果你自己给自己开高薪水，那么，你的成本更高，很难撑下去，所以，更多的时候，是低薪水，那么，总经理都低薪水了，其他人更会薪水不高，但是，整体却更会拼命，因为他的成就不仅仅是薪水，而是分红，要分红，就要估计利润，有了利润，才能生存、发展。

什么是裂变式创业

1、裂变式创业是指通过一种裂变效应推动的创业模式。在这种模式下，创业活动呈现爆发式增长，迅速扩张和产生影响力。下面是详细解释：裂变式创业的核心理念是复制与推广。这种模式注重一个成功的模式或项目在短时间内迅速被复制放大，达到事半功倍的效果。

2、裂变式创业就是有一个综合性的公司，根据自身的经营业态，衍生出以各个业态为主的子公司，让他们独立去运作，去成长。这样的例子太多了。比如，一家房地产公司，他可以把自己的施工部分分出来成立建筑公司，可以把物业部分分出来成立物业公司。可以把营销部分分出来做个营销策划公司等等。

3、现在裂变创业的公司已经成立了，进入了孵化期，在这当中最关键的那个人就是企业的总经理，他的股份是最少10%（多至15%），这在初级阶段没有问题，但是项目一旦盈利，那么付出了最多的总经理就拿的太少了。

4、邀请红包；老带新是一种通过老用户带动新用户，同时给予某一方或双方奖励的一种裂变形式。优惠券分享：分享随机优惠券是在用户完成了一笔订单后，引导其分享链接，所有点击的人都能获取到“随机”金额的优惠券。

什么是企业的裂变式创业?有没有比较成功的例子?

1、裂变式创业就是有一个综合性的公司，根据自身的经营业态，衍生出以各个业态为主的子公司，让他们独立去运作，去成长。这样的例子太多了。比如，一家房地产公司，他可以把自己的施工部分分出来成立建筑公司，可以把物业部分分出来成立物业公司。可以把营销部分分出来做个营销策划公司等等。

2、裂变式创业是指通过一种裂变效应推动的创业模式。在这种模式下，创业活动呈现爆发式增长，迅速扩张和产生影响力。下面是详细解释：裂变式创业的核心理念是复制与推广。这种模式注重一个成功的模式或项目在短时间内迅速被复制放大，达到事半功倍的效果。

3、裂变首先是需要以一个（或者几个）点为基础，成功的突破了一个（或者几个）点后，再进入严格的复制，由一个成功的点来复制出另一个点，两个点再裂变为四个……然后以此类推，先慢后快，逐步推进，从而最终步步为营，步步跟进，快速高效的全面启动整个区域市场。

4、宁波天齐电子商务有限公司副总经理祁凯告诉雨果网，所谓裂变式创业也称之为阿米巴经营管理，即在公司内挑选精英员工成立新公司，以各个阿米巴的领导为核心，配之以相应团队运作资金、必要资源等，让其成为真正的股东或合伙人，并依靠全体成员的努力从而完成目标。

5、“内部创业”——我们所说的“裂变式转型”——也是一种类似的方法途径。把事情交给自己手下的人，让他在现有的基础资源上单干，从内部突围出一条路来。“内部创业”的关键问题在于：一旦突围成功，极很可能革了“老命”。这时候，内部创业和企业之间的关系必然会产生变化。

...一万元起步如何快速裂变?万元创业的背后可以怎么玩

1、借力。怎么借，可以参考实际情况，好好考虑一下。模式要轻。业务要简单。

2、如果他当时并没有选择获利了结，想要再赚个10%才走，结果第二天该股票直接跳空低开大跌8%，使浮动资金从12万下降到111万，他非常害怕该股票继续下跌，选择匆忙卖出，在卖出之后，这只股票缓慢回升，把大跌的阴线反包，并再创上涨新高，他多半会因为恐惧下跌，太早卖出而后悔万分。

3、旧衣改制店： 创新性改造旧衣物，将不合身或过时的服装改造成创意设计的新品，如娃娃玩具或家居饰品。这个项目投资成本低，但对店主的创新设计和手工技艺有较高要求。 园艺店： 乍看只需万元投资，实则运营不易。成功关键在于专业技术，包括花卉养护和优质服务，以确保客户的信任和生意持续。

4、网店。不过开网店的人过多，市场方面比较饱和，如果要开的话，建议仔细考虑一下。我个人的意见是：饰品店。农村合作中介所。帮助农民销售农副产品，可以包括家禽，牲畜等等方面的都可以，先期可以以抽层似地方式进行，一切看个人行为（此行业前景比较看好，但是前提是需要早点下手。

5、一万元可以创业的项目有：两元店，如果规模小点的话，几千元不到一万元就可以起步，主要是店面的租金，货品的品种可以逐渐丰富。手工艺品店。店面可以小点，刚开始种类可以少点，但要有特色，一万元左右就可以起步。另外同类的如偶像用品专卖店，饰品店。小型学生文具店，这个不用详说。

6、投资成本：1万元以内 城市的大街小巷，随处可见铁板鱿鱼小吃，制作技术并不复杂，投入资金也不算大，是个小本创业的好项目。可以采取开店或者摆摊等比较灵活的方式，具体看投资者的情况来定。尤其是在学校旁、公园、街道、夜市等这些人流量大的地方，生意必定红火。